水瓶座在職場常不按牌理出牌，腦中其實早有一套算法

週一早上的部門週會，主管照例問大家對季報流程有沒有意見。輪到雅文，她把筆電轉向大家：「我覺得不用再改表格了，整個流程可以打掉，改成大家直接填共用的雲端表單，系統自己算。」會議室安靜了五秒。坐她旁邊的同事小聲說：「她每次都這樣。」主管清了清喉嚨：「那個……妳會後再寄一份想法給我。」

如果你身邊有水瓶座同事，這種場面應該不陌生。他常常讓人覺得特立獨行、難以捉摸，可是仔細聽，他講的東西通常都有道理，只是一下跳得太遠。

他問「為什麼要這樣做」，不是故意找麻煩

水瓶座進一間新公司，最常問的一句話是「為什麼」。為什麼請款要跑三個人簽？為什麼週報一定要用這個格式？老同事聽了有時候會覺得很煩，像在挑戰前輩。

但對水瓶座來說，這只是想搞懂邏輯。他的守護星天王星，跟改革、打破舊習慣有關，他天生就會注意到那些「一直都這樣做，但沒人知道為什麼」的地方。你如果能說出理由，他會接受；說不出來，他就會開始想更好的做法。

團隊合作卡住，常常是因為頻道不同

水瓶座跟人合作時，最常出狀況的地方是節奏。他習慣先想好整個架構，再一次做完，過程中不太喜歡被一直打斷確認。偏偏有些同事習慣邊做邊討論，每完成一小步就想對一下。

結果就是，同事覺得他很獨，什麼都不講；他覺得同事很黏，一直問進度。其實兩邊都沒有錯，只是頻道不一樣。雅文後來跟組員約好，每週三下午固定對一次進度，其他時間各做各的，合作就順很多。

給他問題，比給他步驟有用

帶過水瓶座的主管都知道，跟他說「照這十個步驟做」，他會做得很無聊，還可能偷偷改掉其中三步。可是如果你跟他說「客戶抱怨報價單太難看懂，你想辦法解決」，他會給你一個你沒想過的答案。

水瓶座喜歡被當成解決問題的人，討厭被當成執行命令的機器。給他目標和空間，他會比你想的更投入，常常下班了還在想怎麼做得更好。

跟他共事的人，可以這樣接話

如果你是水瓶座的同事，聽到他提一個很跳的點子，先別急著說「不可能」。可以問「那你覺得第一步要怎麼做」或「這樣做會影響到誰」。這些問題會幫他把想法落地，他也會覺得你有認真聽。

另外，跟水瓶座溝通，直接講比較省事。工作上有意見，私下說「我覺得你這份報告的結論太快了」，他不太會玻璃心，反而會謝謝你。他最受不了的是表面說好、背後抱怨，那會讓他對整個團隊失去信任。

如果你自己就是水瓶座，偶爾也可以放慢一點，先問同事「你們覺得呢」，再丟出點子。好的想法有人一起推，才走得遠。

比奧兔的胡蘿蔔田以前都是一排一排種的，有一年他突然改成繞圈種，大家都笑他亂來。結果那年颱風來，圈圈中間的苗一棵都沒倒。現在隔壁的兔子們也開始繞圈種了，只是沒人好意思說是學他的。